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ユニクロ､店舗スタッフを変えた仕組み化の効果 6割のボリュームゾーンの従業員が自ら動くように

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  • 宇佐美 潤祐 元･ファーストリテイリンググループ執行役員

ユニクロの強さは創業者のリーダーシップだけではありません。従業員全員が「経営者マインド」を持ち、自律的に考え行動するための「仕組み化」が企業成長の原動力となっているのです。その核心と現場に根ざしたノウハウを探ります。なぜ“全員経営”が実現したのか、その要諦に迫ります。（このリード文はAIが作成しました）

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