「仕事できても家庭崩壊」するリーダー急増のワケ 「家族」という組織づくりにチャレンジしよう

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家庭崩壊
家族とは「最も一体感のあるチームにするのが難しい組織」なのです(写真:Fast&Slow/PIXTA)
研修の企画・講師を年200回、トータル2000社、累計2万人を超えるビジネスリーダーの組織づくりに関わってきた組織開発コンサルタント・高野俊一氏による連載「上司1年目は“仕組み”を使え!」。エンターテインメントコンテンツのポータルサイト「アルファポリス」とのコラボによりお届けする。

小さな飲食店からグローバルな大企業まで、さまざまな組織の運営・改善に携わってきた組織開発コンサルタント、高野俊一さん。今回、彼が新たにノウハウを指南してくれるのは、我々にとって身近な組織ともいえる、「家族の上手な運営の仕方」。

高野さんいわく「家族とは、最も一体感のあるチームにするのが難しい組織」とのことですが……。

なぜ、うまくいっていない家庭が増えているのか

ビジネスにおいて、組織づくりはリーダーにとって必須のスキルになっています。

アルファポリスビジネス(運営:アルファポリス)の提供記事です

組織を一体感のあるチームにできないリーダーは、不必要な離職を生み、部下1人1人のモチベーションを高めることができず、なんでも自分1人でやってしまうので、生み出せる成果がそこそこで終わってしまいます。

いまや、チームづくりができるかどうかは、ビジネスの成否を分ける最重要テーマとなっていると言えるでしょう。

「仕事はチームでするもの」という考え方が浸透するようになったためか、よいチームをつくれるリーダーが増えてきたように思います。ですがそのいっぽうで、仕事の組織運営はうまくいっているものの、家庭内の組織運営がまったくうまくいっていないというケースがよくあるようです。

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