マスク氏による買収後、その行方を懸念して複数の企業が広告出稿を一時取りやめている（写真：Doug Mills/The New York Times）
二転三転して世間を騒がせていたイーロン・マスク氏による米ツイッター買収劇に、とうとう決着がついた。買収額は440億ドル（約6兆4900億円）。マスク氏はCEOに就任するや、矢継ぎ早に9人の取締役を全員解雇し、従業員の半数をリストラ。上場廃止や認証バッジ付与の有料化も発表しており（数日で廃止）、「今後数カ月にわたり、バカをたくさんやる。成功したものを残し、そうでないものは変える」（11月9日のツイッター投稿）という。
トランプ「凍結」に反対
マスク氏はツイッターをどのように変えようとしているのか。それを読み解くカギは、マスク氏のプロダクトオリエンテッド志向にあると筆者は考える。
マスク氏がツイッターに求めるのは、彼自身の言葉を借りるなら「デジタル世界における街の広場にする」というシンプルな理想の実現だ。そのためには言論の自由が守られるべきだとの考えから、トランプ前大統領のアカウントの「永久凍結」にも否定的だ。
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