｢みんな～｣｢絶対～｣と言う人が損する当然の理由 ミスや失敗を指摘する際は｢事実の指摘｣をする

価値観の多様化や組織のフラット化が進む現代、リーダーに求められるのは多様な考え方をまとめ上げる力です。しかし、つい極端な決めつけや誇張表現、そして「べき」「ねばならない」といった思い込みが人間関係を難しくしていませんか？アドラー心理学が示す、柔軟なチームビルディングのヒントを深掘りします。（このリード文はAIが作成しました）