転職の成功は｢弱いつながり｣人脈がもたらす理由

つながりを発展させレベルを上げた事例

「弱い紐帯」から「強い紐帯」へとつながりを発展させ、自分自身のネットワーキング・レベルを上げたビジネスパーソンの事例を紹介する。

⿠社内でDX推進に関わるYさん
これまでSNSでの発信はしておらず、友人の投稿をただ眺めるだけだった。また自分に発信できる内容があると思っていなかった。
興味があるコミュニティに入りミートアップ・タイをつくった。その後、トラスト・タイに発展した仲間と中心メンバーとして活躍しているうちに、コミュニティのメンバーにDXについて教えてほしいと声をかけられた。
自分が持っている情報を最大限に提供し、発信を続けているうちに、DXのYさんというタグが認識される。そして、イベントの企画を行ったり、登壇者として声をかけられたりするようになった。
現在はウィーク・タイからの情報も得ながら、社内でDXのリーダーとして活躍している。

⿠大手自動車メーカーに勤めるNさん
これまで自分には強みはないと思っていた。何か特別なスキルを身に付けたいと社会人大学院に通い始めた。
社会人大学院では、授業の勉強会の主催をはじめ、イベント運営委員の委員長などを通じて、ミートアップ・タイ、トラスト・タイをつくっていった。
このような人とのつながりの中で、自分のやりたいこと、ありたい姿を仲間と語り合った。最初は漠然としていた想いが、言語化が進むうちに明確化し、新たなコミュニティの立ち上げにつながった。
コミュニティでの活動が拡がり、イベントの登壇や、ビジネスプラン・コンテストの審査員の依頼を受けるようになる。
現在では、会社員としてだけではなく、仲間との起業を目指しており、ウィーク・タイを活かし活動の幅を拡げている。

以上、見てきたとおり、ネットワーキング・レベルが低いという自覚がある人は、まずはミートアップ・タイをつくり、意図的に維持することで、トラスト・タイからサードプレイス・タイと、より「強い紐帯」に発展させていくとよい。

そうすることで、自分自身のネットワーキング・レベルが上がると、「弱い紐帯」も拡がって、「弱い紐帯の強さ」の恩恵も受けやすくなる。

今回の私たちの研究プロジェクトでも、ネットワーキング・レベルの高い人ほど、意図的に「弱い紐帯」をつくっていることが見て取れたのである。

田久保善彦グロービス経営大学院　経営研究科　研究科長

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田久保善彦 / Takubo Yoshihiko

慶應義塾大学理工学部卒業、学士(工学)、修士(工学)、博士(学術)。スイスIMD PEDコース修了。株式会社三菱総合研究所を経て、現在グロービス経営大学院経営研究科研究科長。経済同友会幹事、上場企業およびベンチャー企業外取締役等も務める。著書に『ビジネス数字力を鍛える』『社内を動かす力』（ダイヤモンド社）、共著に『志を育てる』、『グロービス流　キャリアをつくる技術と戦略』、『27歳からのMBA　グロービス流ビジネス基礎力10』（東洋経済新報社）等、多数。

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