製造部門が｢営業｣の目標にムカつく納得の理由 組織間の摩擦を解決するにはどうしたらいいか

組織に根強く存在する製造部門と営業部門の対立。その背景にあるのは、目標の不一致や情報の非対称性から生じる「モラルハザード」という構造的問題です。本記事では、需給調整の現場で多発する混乱の本質と、両部門が共に納得し合える新たな解決策に迫ります。あなたの組織課題にも役立つヒントがきっとあります。（このリード文はAIが作成しました）