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Interview | 津賀一宏●パナソニック社長 »»Part1 EVに託す命運

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週刊東洋経済編集部

2017/12/09 6:32

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家電事業の巨額損失で一敗地にまみれた後、津賀体制はリストラで再生の道筋をつけた。次は車載電池への投資などで攻めに転じるが、課題は山積みだ。

（本誌：二階堂遼馬、井下健悟、宮本夏実）写真：来年3月に創業100年の節目を迎える中、新たな成長事業の創出を急ぐ

パナソニック 100年目の試練

牽引役は｢車載電池｣と｢外部人材｣

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｢ポスト津賀｣に課せられる重責

号砲鳴る次期社長レース

問われる事業の選択と集中

赤字が続く液晶､半導体

道半ばのガバナンス改革

パナソニックは取締役を3割削減

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Interview | 入山章栄●早稲田大学准教授

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ハイテクだけで勝負しない

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本社主導の経営から転換

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大企業病は必ず克服できる

｢横パナ｣で部門の壁を破れ

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»»Part2 変貌する巨艦

日本から電機メーカーが消える日

最後の砦はパナとソニー

LG､サムスンに勝てるか

熾烈化する車載電池バトル

盟友テスラの期待と不安

｢モデル3｣は立ち上げに苦戦

突破口はEVと自動運転

軸足を家電から車にシフト

Interview | 津賀一宏●パナソニック社長

»»Part1 EVに託す命運

牽引役は｢車載電池｣と｢外部人材｣

パナソニック次の100年

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