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2017/12/09 6:32

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パナソニック

パナソニック

家電事業の巨額損失で一敗地にまみれた後、津賀体制はリストラで再生の道筋をつけた。次は車載電池への投資などで攻めに転じるが、課題は山積みだ。

（本誌：二階堂遼馬、井下健悟、宮本夏実）写真：来年3月に創業100年の節目を迎える中、新たな成長事業の創出を急ぐ

パナソニック 100年目の試練

牽引役は｢車載電池｣と｢外部人材｣

突破口はEVと自動運転

盟友テスラの期待と不安

LG､サムスンに勝てるか

日本から電機メーカーが消える日

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体制を転換させる力を持つ国外に逃げたロシア人

経営のカギ握る｢SDGsとパーパス経営｣の親和性

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特集インデックス

パナソニック

｢ポスト津賀｣に課せられる重責

号砲鳴る次期社長レース

問われる事業の選択と集中

赤字が続く液晶､半導体

道半ばのガバナンス改革

パナソニックは取締役を3割削減

岐路を迎える幸之助イズムの伝承

海外や中途の人材が増加

Interview | 入山章栄●早稲田大学准教授

パナソニック次の100年に必要なこと(2)

Interview | 冨山和彦●パナソニック社外取締役

パナソニック次の100年に必要なこと(1)

住宅事業で大胆な路線転換

元トップアナリストが主導

Interview | 本間哲朗●パナソニック専務執行役員

ハイテクだけで勝負しない

インド､中国攻める家電事業

本社主導の経営から転換

Interview | 馬場渉●パナソニックビジネスイノベーション本部副本部長

大企業病は必ず克服できる

｢横パナ｣で部門の壁を破れ

新規事業を生み出す組織改革

Interview | 樋口泰行●パナソニック専務執行役員

»»Part2 変貌する巨艦

日本から電機メーカーが消える日

最後の砦はパナとソニー

LG､サムスンに勝てるか

熾烈化する車載電池バトル

盟友テスラの期待と不安

｢モデル3｣は立ち上げに苦戦

突破口はEVと自動運転

軸足を家電から車にシフト

Interview | 津賀一宏●パナソニック社長

»»Part1 EVに託す命運

牽引役は｢車載電池｣と｢外部人材｣

パナソニック次の100年

パナソニック 100年目の試練

攻めに転じるも課題は山積み

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