｢昨年96敗｣ヤクルト小川監督が語る反省点 球団史上ワーストの成績を経て､何を思う？
昨シーズンのスワローズに対する後悔
――昨年はヤクルト球団史上ワーストとなる「シーズン96敗」を記録。この危機的状況を救うべく、4年ぶりに現場復帰した小川淳司監督がどのようにチームを立て直していくのか？ 一年間、インタビューを続けることで、そのマネジメントの過程を見続けていきたいと思っています。
小川：はい、一年間どうぞよろしくお願いいたします。
――昨年までは「SD（シニアディレクター）」という立場からチームをご覧になっていました。そもそもSDというのはどのような職種なのか、教えていただけますか？
小川：アマチュア選手の調査と獲得、外国人選手の補強、二軍選手の育成、他球団選手の調査とトレード……。簡単に言えば、編成に関するすべてを担当するディレクターですね。他球団には「GM（ゼネラルマネジャー）」という職種もありますが、GMというのは予算管理も含めた全権を担当するマネージャーです。SDというのはその権限はないので、金銭管理以外の部分でのチーム編成を担当します。
――2015年から2017年までの3年間のSD時代には、どのような方針、ポリシーでチーム作りに取り組んでいたのでしょうか？
小川：これは球団の方針とも一致するのですが、強く意識していたのは「ドラフトで獲得した選手を育成強化し、常に優勝争いができるチームにする」という方針です。単年での優勝ではなく、常に優勝争いをできるチーム作り。そのためには有望選手の獲得、そして獲得後の育成が大切になります。僕自身が実際に関わるようになったのは15年のドラフト会議からですが、この年からは高校生中心のドラフト戦略に変わっていきました。
――確かに15年ドラフトでは、ドラフト2位に廣岡大志（智辯学園高校）、3位・高橋奎二（龍谷大平安高校）、4位・日隈ジュリアス（高知中央高校）、6位・渡邉大樹（専修大学松戸高校）と、高校出身選手の指名が増えましたね。
小川：15年には真中満監督の下で就任1年目での優勝を実現しました。この年は円熟期を迎えつつある川端（慎吾）、畠山（和洋）、雄平らが活躍しました。そこに山田（哲人）ら下の世代も育ちつつある。だからこそ、「次の世代の育成を」ということで、SDとしてスカウトたちに補強ポイントを伝えた上で、高校生中心の指名にしました。16年には寺島成輝（履正社高校）、17年には九州学院の村上宗隆を1位指名したのも、その流れです。
