ヤフー､｢若返り｣に透ける創業22年目の焦燥 社長交代で新進気鋭のベンチャーと戦えるか

ヤフーは宮坂体制の下、まずはパソコン軸からスマートフォン軸へのサービス移行を強力に進めてきた。加えて、2013年からはEC事業でも勝負に出た。ヤフーショッピングの毎月の出店手数料と、売り上げロイヤルティ（システム手数料）を無料化し、出店者数と商品数を大幅に増やした。こうした取り組みについて宮坂社長は、「まだ途中段階ではあるが、ある程度大きな前進ができた」と話す。

ヤフーが次の目標に掲げるのは、「データの会社」として存在感を増すことだ。「ヤフーは（創業から）21年間、サービスを通じて膨大なデータを蓄積してきた。そのデータの力をより解き放っていきたい」（川邊氏）。具体的にはネット広告やECなど、すでにある事業の収益性をデータを活用してさらに上げていくほか、ヤフーの蓄積しているデータを用いた他社に対するソリューションビジネスなども構想しているという。