コーラを日本一売った男の心に響いた店主の言葉 肌寒い日の飲料サンプリングに客の反応は鈍く

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お礼とあわせて、あまり芳しくない手応えを詫びて事務所をあとにしようとすると、お店を手伝っている店長のお母さんが声をかけてくれました。

お店のために頑張ってくれる

「もう少しなんかじゃないわよ。今日1日お疲れ様。この前の他の会社から新商品の店頭試飲で来ていた人なんて、ほとんどいすに座って、お客さんが前を通ったら、立ち上がって試飲のサンプルを手渡しするくらいだったわよ。いい天気だったから、ゆっくり座りたくなるのもわからないではないけど、どうなのかしらね。

それに比べて、今日は天気も悪いし、お客さんも少なかったけど、あなたは1日中走り回って、1人ひとりに声をかけていたじゃない。新商品の試飲会だから、たくさんのお客さんに上手くアピールできるに越したことはないけど、それよりも一生懸命お店のために頑張ってくれることがうれしいのよ。

『コカ・コーラを日本一売った男の学びの営業日誌』
『コカ・コーラを日本一売った男の学びの営業日誌』(講談社+α新書)。書影をクリックするとアマゾンのサイトにジャンプします

この前の会社の人なんかよりもよかったよ。これからちゃんと売ってあげるからね」

新商品の試飲サンプリング企画の趣旨は、次に買ってもらえるように商品のよさを伝え、飲んでいただくことでその理解を図ることが主な目的ですが、この日はそれが十分にできたとは言い難い状況でした。

しかし、お店の方が見ているのは、私たちの1つひとつの行動です。

確かにお店にとって有利な条件は大切です。そのままお店の利益に反映されるので当然のことですが、お店にとって条件を上回るほど大事になるのが、営業担当者の行動です。

店長のお母さんの最後の言葉が改めてそのことを教えてくれました。

※本文に登場する人物名、店名などは、実名・仮名を適宜使い分けています。

山岡 彰彦 株式会社アクセルレイト21代表取締役社長

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やまおか あきひこ / Akihiko Yamaoka

1980年四国コカ・コーラ ボトリング株式会社に入社し、営業職に就く。日本コカ・コーラ社主催の全国セールスフォースコンテストで第一位を獲得したことを契機に、全国のボトラー社から初の日本コカ・コーラ社への出向者となる。その後、同社の教育機関で全国セールスマンの教育に携わり、グループ企業の経営企画室室長を経て、現在は複数の大学で講義、多数の日系・外資系企業で研修を行っている。
https://www.visionroadmap.com/aboutus

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