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部下には権限委譲、上司は上の役割を狙う--『３５歳からの「脱・頑張り」仕事術』を書いた山本真司氏（立命館大学経営大学院客員教授、経営コンサルタント）に聞く

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ミドル世代は、上に数多いバブル世代、下には増加する若手にはさまれ責任を背負う一方、部下は少なく成果が求められるという“クライシス”に直面しています。どうすればこの歪な構造の中で自らも組織も成長できるのか、解決策に迫ります。（このリード文はAIが作成しました）

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