アパレル撤退で売り場はどう変わるのか、実験店の最前線をリポートする。
写真はイメージ（写真：OrangeBook / PIXTA）
業績は絶好調のセブン＆アイ。しかし物言う株主から揺さぶられて袋小路から抜け出せない。『週刊東洋経済5月15日（月）発売号では「漂流するセブン＆アイ」を特集。イトーヨーカ堂の改革やそごう・西武売却の舞台裏を徹底取材、なぜ構造改革を進められないのかその理由を探る。
![週刊東洋経済 2023年5/20号[雑誌]（漂流するセブン＆アイ）](https://m.media-amazon.com/images/I/51UpjBVUWnL._SL500_.jpg)
『週刊東洋経済 2023年5/20号[雑誌]（漂流するセブン＆アイ）』（東洋経済新報社）書影をクリックするとAmazonのサイトにジャンプします。
「近所のユニクロが大型店化するのはとても助かる」。
イトーヨーカ堂が東京・足立区で展開するショッピングセンター「アリオ西新井」に買い物に来ていた20代の女性客は、店内を見てそう語る。
このアリオは、ヨーカ堂が自社アパレルからの撤退を発表した数日後に売り場リニューアル。3階に入居していたユニクロが2階に移転して大幅増床したほか、2階にあったダイソーがそれと入れ替わる形で3階に移ってこちらも3倍の広さに。また、母親層から支持を集めるワークマン女子も3階に入居した。
この記事は有料会員限定です。
ログイン(会員の方はこちら)
有料会員登録
東洋経済オンライン有料会員にご登録頂くと、週刊東洋経済のバックナンバーやオリジナル記事などが読み放題でご利用頂けます。
- 週刊東洋経済のバックナンバー(PDF版)約1,000冊が読み放題
- 東洋経済のオリジナル記事1,000本以上が読み放題
- おすすめ情報をメルマガでお届け
- 限定セミナーにご招待
トピックボードAD
有料会員限定記事
無料会員登録はこちら
ログインはこちら