セブン｢商品のプロ｣が描くヨーカ堂再建策の全容 3年の時限付き､縦割りの打破が大きな課題
経営再建の旗手として石橋誠一郎氏が挑む、セブン＆アイ・ホールディングスのスーパー事業改革。株主からの外圧や厳しい市場環境の中、グループの知見と新たなインフラ投資でヨーカ堂復活へ――コンビニ依存の構造は変わるのか、その勝算に迫ります。（このリード文はAIが作成しました）
経営再建の旗手として石橋誠一郎氏が挑む、セブン＆アイ・ホールディングスのスーパー事業改革。株主からの外圧や厳しい市場環境の中、グループの知見と新たなインフラ投資でヨーカ堂復活へ――コンビニ依存の構造は変わるのか、その勝算に迫ります。（このリード文はAIが作成しました）
