全特 狙うは局の再国営化？ 日本一の集票力誇る任意団体

郵便局網の再編が進まない背景には、全国郵便局長会（全特）の存在がある。

全特の精神が刻まれた会歌の石碑

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「都に鄙（ひな）に　また山に　雪降る朝（あした）　風の夜　あまねく人に幸せと　断えざる　努力続けゆく　ああ全特に　誇りあり」

都会であれ田舎の山奥であれ、風雪に耐えながら任務をまっとうせんとうたうこの歌は、全国郵便局長会（通称「全特」）会歌の一節。東京都港区にある全特六本木ビルの敷地内には、組織の精神をうたった会歌の石碑が設置してある。

全国に約2.4万局ある郵便局のうち、小規模の郵便局約2万局の局長らで構成されるのが全特だ。

その精神は崇高だが、近年は「日本郵政が真の民間企業に脱皮できない一因は全特にある」と矛先を向けられることが多い。全特が重んじる「郵便局網（数）の維持」が、組織全体の合理化、構造改革を阻害している、というのだ。

郵便物数は2001年度から19年度までに4割減少。20年度の日本郵便の純利益予想はゼロだ。

ジリ貧の日本郵便を支えているのが、ゆうちょ銀行とかんぽ生命保険の金融2社だ。2社が資金運用で収益を上げ、郵便局に金融商品販売委託手数料などの名目で毎年9000億円以上を支払うことで郵便局網は維持されてきた。