――ラスベガスのような激戦区はROI(投資収益率)が低くなる。進出しない方がいいのでは?
正しい顧客に正しいサービスを提供すれば、そのようにはならないでしょう。ラスベガスでも、ターゲットを絞らずにとにかく巨大な施設でなんでも提供するようなオペレーターのROIは厳しい。しかしベラージオ、ウィンなどは対象顧客を絞り込むことにより、高いROIを維持しています。
クラウンも効率を重視します。マカオのコタイ地区ではMCEのホテルの部屋数はサンズの3分の1くらいしかありませんが、収益は彼らの70%ほどあります。ターゲットを絞っているからこそ、高い収益性を維持できるのです。
ギャンブル依存症を治療するクリニックを併設
――日本ではカジノ進出に反対意見も多いが、とくにギャンブル依存症への懸念の声は大きい。クラウンではどのような対策を打っていますか。
まず一般的にカジノは、自宅から離れた場所にあるので、毎日のように来られる場所ではない。パブに併設されたポーキー、これは日本のパチンコのようなものですが、オーストラリアでも自宅から5~10分のところにあるものです。近所にあるので1カ月に2~3回遊んでいる人が多いですし、中には依存症の人もいます。
それと比べるとカジノはどこにでもあるわけではない。それだけでも十分、抑止力になりますし、シンガポールでは入場料を取ることで、依存症への歯止めを掛けようとしています。
しかし、完璧に依存症を予防することなどできません。オンラインカジノというものもありますから、入場料を設けたところで、ルーレットをやりたい人はやれるのです。
重要なことは、入り口で規制することではありません。ギャンブル依存症はアルコール依存症と同じで、ある種の病気です。アルコールを飲みたい人はどんなことをしてでもアルコールを探し出してアルコールを飲みますし、ギャンブル依存症の人も何がなんでもギャンブルをやろうとする。メルボルンでは過去12カ月以内にカジノをやった人が73%おり、そのうちの0.7%が頻繁に来る人です。さらに、そのうち2.36%が依存症として中級以上の問題を抱える人たちでした。
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