ソフトバンクG､10兆円ファンド好調が隠す課題 ファンドの含み益は2兆円に急拡大した

ビジョンファンドのようなベンチャーキャピタルはベンチャー企業に投資し、企業価値を引き上げて株式上場させ、市場で売却して利益を生むのが定石だ。ソフトバンクグループの場合、ビジョンファンドの投資先も含め、今年度に上場したり、売却した“金の卵”は11社に上る。これまで毎年1～3社程度だった水準から一気に増えた。

すでに新規投資を終えた1号ファンドの投資先は続々と上場が増える見込みだ。「年間10～20社というリズム感でやっていきたい。ゴールドラッシュはこれからだ」（孫社長）。

一方、今後の投資成績を左右するのが昨秋から運用が始まった2号ファンドだ。ウィーワーク問題などを受け外部投資家が集まらず、SBGの自己資金での運用となった。すでに28社に約43億ドル（約4500億円）を投資し、株価や公正価値の上昇によって、保有資産は12月時点で約93億ドル（約9700億円）まで膨らんだ。

ソフトバンク・ビジョン・ファンドの投資損益は、アメリカのシェアオフィス大手ウィーワークで巨額損失を計上した前年度から驚異的なV字回復を達成した（記者撮影）

「1号ファンド発足時よりも仕組み作りが進み、数百人のファンドマネジャーを医療やフィンテックなどの専門分野別のチームに分けた分業システムが整った。これまでは2週間に1回海外出張に行っていたが、この1年はまったくない。むしろ朝から真夜中までぶっ続けでズーム（ビデオ会議ツール）のミーティングを入れていることで効率が格段に上がった。2号ファンドの投資先は、パイプライン（正式な投資契約前の会社）も含めると40社近くまで増えている」（孫社長）