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そごうの栄枯盛衰に見る絶対強者に生じる綻び 堅牢なビジネスモデルが逆に企業を危うくする

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百貨店「そごう」は独自のビジネスモデルで急成長を遂げながら、やがて2000年に破綻の憂き目を見ました。なぜ一時代を築いた企業が崩壊へと向かったのか――。本記事では、成功と失敗の分岐点や、組織が陥りやすい盲点について、鮮やかに読み解きます。あなたのビジネスにも活きる教訓とは何か?

※上記のリード文はAIが作成しました

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