日本マクドナルド、今期は減収増益計画 客単価高い、ファミリー層向け充実なるか

2月6日、日本マクドナルドホールディングスは、2014年12月期は減収増益になるとの業績予想を発表した。都内の店舗で2008年11月撮影（2014年　ロイター）

［東京 ６日 ロイター］ - 日本マクドナルドホールディングス<2702.T>は６日、２０１４年１２月期は減収増益になるとの業績予想を発表した。

店舗の大型化やドライブスルー併設の新店や既存店の改装で１店舗当たりの収益向上を図るほか、客単価の高いファミリー層向けの充実を図る。

＜改装中心に投資拡大＞

日本マクドナルドのサラ・カサノバＣＥＯは会見で「メニュー強化は２０１４年の最重要課題」と指摘。朝食など幅広いメニューの提供と期間限定による新鮮さを打ち出す。また、東日本大震災以降拡大している中食需要に対応するため、マックデリバリーも拡大を図る。１３年末で１３３店だった導入店舗を１４年末まで２倍程度に拡大する。

連結売上高は前年比４．０％減の２５００億円、営業利益は同１．５％増の１１７億円を計画。トムソン・ロイターのスターマイン調査がまとめたアナリスト３人の営業利益の予測平均値は１２１億円だった。既存店売上高はゼロ―１％増と３年ぶりのプラスを見込む。

全店売上高は、閉店店舗の影響から、前年比０．１％増とほぼ横ばいを見込んでいる。

新規出店は５０―６０店舗とする一方、閉店は、戦略的閉店やリロケーションを含めて１４３店舗を計画している。リロケーションや改装と併せ、店舗のポートフォリオの最適化を図る。今村朗・財務本部執行役員は「閉店店舗の１店舗当たりの売上高と新店の１店舗当たりの売上高は２．２倍の開きがある」とし、店舗の効率化が進んでいるとした。

店舗改装においては、ファミリー層に適した店舗への改装や設備の充実、子供向け企画などを積極的に行う。また、１８００店舗ある２４時間営業の店舗のうち３００店舗は営業時間の短縮を図る。

１３年末の店舗数は３１４６店舗。

マクドナルドの商品価格について、カサノバＣＥＯは「価格は適正。全ての消費者のニーズに合う価格を設定している」とした。４月に消費増税が予定されているが、価格対応については、議論中とした。

＜１３年の既存店売上高は２００２年以来の低水準＞

２０１３年１２月期の連結営業利益は前年比５３．５％減の１１５億円だった。同社は、昨年１２月に業績予想の下方修正を発表。営業利益を２００億円から１１５億円に引き下げている。

既存店売上高は６．２％減となり、２００２年の１１．８％減以来の低水準だった。

カサノバＣＥＯは、厳しい決算になった理由について「これまでマクドナルドは、新しいメニューや１００円マック、１００円コーヒーなど革新があったが、 他社が追い付き、ギャップが縮まった。そこに革新のスピードが追い付いていなかった」と分析した。

(清水律子 編集：宮崎大)

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