マック復活の仕掛け人が語る｢逆境の仕事術｣ MBAよりもビジネスに必要なこととは？

2014年に未曾有の危機に陥った日本マクドナルド。異物混入や期限切れ食材など度重なる逆風の中、劇的なV字回復を果たした立役者が足立光氏です。彼はなぜ「業績不振の会社」をあえて選び、どうやって社員や外部パートナーを巻き込み成功を掴んだのでしょうか？再生の裏にあった「人間くさい戦略」に迫ります。（このリード文はAIが作成しました）