トマトバブルはじけて、カゴメが足踏み 下期以降はナポリタンブームで巻き返しも

トマトジュースはカゴメにとって、定番中の定番商品。それだけに、開発費や宣伝広告費など初期コストの掛かりがちな新商品に比べれば採算もよく、上半期にトマトジュースの売り上げが反落したことによる利益への影響は小さくなかったと見られる。

カゴメの上半期の売上高1037億円のうち、売り上げ全体の5割前後を占めるのがトマトジュースを含む日本国内での飲料事業。飲料事業の内訳を見ると、「野菜生活」シリーズや「野菜一日これ一本」シリーズなど野菜ミックスジュースのカテゴリーが7割前後と大きいが、トマトジュースも1割前後を占める。

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飲料事業の主力商品「野菜生活」は、「地産全消」を旗印に、日本 各地の特産品を使用した季節限定商品を次々に投入している（写真は信州ナイアガラ を使用した「ナイアガラミックス」）

今上半期の飲料事業では、「野菜生活」が「沖縄シークヮーサーミックス」「北海道ハスカップミックス」など地産全消（地域の産物を全国で消費してもらう）を掲げた季節限定商品の牽引で順調に伸びたものの、トマトジュースはＰＥＴボトルや缶入りを中心に反落した。「今年の夏は、猛暑で他の清涼飲料などに食われたのかもしれない」と西社長は説明する。

上半期は、他にも飲料事業で季節限定の新商品が増えたことで初期費用がかかったこと、国内の飲料・食品事業をテコ入れするために、販売促進費が当初の想定より拡大したことも、営業利益を圧迫する結果となった。