プライベートジェットは「ぜいたく品」なのか 世界を飛び回る経営者たちにはすでに必需品
今回ANAが組む双日は、2003年から国際線ビジネスジェットのチャーター事業を展開している。東京から米国東海岸まで飛べる米ガルフストリーム社製「G650」型機など、計9機を運航する。
顧客は40〜50社で、製造業や外食、不動産、芸能関係など幅広い。「1回の出張で何十億、何百億もの金額を動かす人も少なくない」(櫻井洋平・ビジネスジェット事業課長)。
渡航先は米国が4割ほどで最も多く、アジアと欧州が各3割ほど。数カ月前に決まることもあれば、朝に渡航が決まってその日の夜に飛ぶこともあるという。当初は富裕層のレジャーが多かったが、2012年ごろに企業需要が上回り、今は8割を占める。
規制緩和は進んだが…
羽田空港では2010年に国際線ビジネスジェットの昼間の発着が解禁され、発着回数制限も徐々に緩和された。発着制限のない成田など他空港でも専用ゲートの整備が進み、この8年で日本の各空港における発着回数は約8割増加した。
とはいえ、「日本の空港の造りは定期運航が前提。ビジネスジェットをどうしたいかという国家戦略が見えない」と前出の岡田氏は言う。目下の課題は、海外からの飛来機の受け入れ体制だ。
2020年の東京五輪では、世界中から政財界の要人が飛んでくる。期間中の飛来機数は、2008年の北京五輪で約800機、2012年のロンドン五輪では約3000機だった。羽田・成田両空港だけで対応できる規模ではない。国土交通省の担当者は「まだ議論を始めた段階で、過去大会の状況を精査していきたい」としている。
一層の規制緩和が進むかどうかは、日本企業の利用拡大が一つの焦点となりそうだ。
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