爆速ヤフー｢1年目の自己採点は60点｣ 宮坂社長、川邊副社長を直撃

川邊 これまでの巡航速度を、より高速な巡航速度へ引き上げることができました。

宮坂 そういうことです。点数は付けにくいが、60点くらいかもしれない。社員は本当によくやってくれたと思います。バトンゾーンでバトンを落さずにやれたのは、ひとえに社員が頑張ってくれたからです。

人事制度をはじめ、1年でいろいろな制度を変えた

――昨年10月、4つのバリューを定めた人事評価制度を導入しました。進捗具合はどうでしょうか。

宮坂 半年経過したので、会社にバリューがあるんだ、ということを覚えてもらうレベルになったと思います。川邊の意見は？

川邊 人事制度だけでなく、1年でいろいろな制度を変えました。かなり矢継ぎ早に。半年で一巡したので、ようやく認知してもらった段階でしょうね。じゃあ実際に自分の行動を変えていこうとなるのは、むしろこれからの半年だと思います。次の10月にはより多くの成果が上がると思います。

――社員からの反応は？

宮坂 つぶれそうな会社ではないので「危機感を持て」と言ってもなかなか持てなかったと思います。にもかかわらず、すべてを変えろと言われて社長を引き継ぎ、本当にガバッと変えている。ちょっと普通ではあまりないことなので、戸惑いがあって当然だと思います。

ただ、生き物も組織も絶対に老化する。成長と老化の曲線はきれいな放物線ではなくて、一気にピークまで来て、それから徐々に落ちていく。ヤフーはインターネットサービスで最初に事業化された会社だから、最初に老化に直面する運命にある。脱皮しない蛇は死ぬので、あえて脱皮に挑戦しています。