三菱重工の好調支える「寄せ集め部門」の凄み

連結営業利益の3割を占める"隠れた柱"に

三菱重工印刷紙工機械は広島県の三原製作所(工場)内に製造拠点を置く

三菱重工業の社名を聞いて、読者の多くが真っ先に連想するのは火力発電設備や戦車、戦闘機、ロケット、あるいは開発中の小型旅客機MRJといった事業だろう。しかし、普段はあまり話題に上らない、ある部門が業績面でにわかに存在感を増している。機械・設備システム部門だ。

同部門は、産業関連のさまざまな機械や機器、設備の集合体。自動車用のターボチャージャーやカーエアコン、製鉄機械、冷熱機械、工作機械、フォークリフト、油圧・機械、コンプレッサー、エンジン、環境設備、農業機械など、実に15ものビジネスユニットで構成されている。

部門売上高は2014年度実績で1.3兆円に上るが、一番大きなフォークリフト事業(上場会社のニチユ三菱フォークリフト)でも約2600億円。大半は売上高が数百億円と非常に小粒。悪くいえば、中小事業の寄せ集めで、社内では「ミニ重工」部門とも呼ばれている。

部門利益はライバルの全社利益に匹敵

しかし、利益への貢献度は高い。三菱重工は2014年度に過去最高となる2961億円の営業利益をたたき出した。このうち、同部門が稼いだ利益は841億円で、3割近くを占める。ドル箱である大型ガスタービンをはじめとするエネルギー・環境部門(1626億円)には及ばないが、交通・輸送(234億円)、防衛・宇宙(285億円)を遙かにしのぐ。しかも、部門利益の絶対額は2年前に比べて倍増した。

ちなみに、同じ重工大手の昨年度の営業利益は、川崎重工業が872億円、IHIは632億円。つまり、三菱重工の機械・設備システムは、同業大手の全社利益に匹敵する金額を1部門で稼ぎ出すまでになっているのだ。

次ページ高収益を上げられる理由
ビジネスの人気記事
トピックボードAD
関連記事
  • 子どもを本当に幸せにする「親の力」
  • 新型コロナ、長期戦の混沌
  • 角田陽一郎のMovingStudies
  • ポストコロナのメガ地経学ーパワー・バランス/世界秩序/文明
トレンドライブラリーAD
人気の動画
東芝、会社「3分割」に残る懸念
東芝、会社「3分割」に残る懸念
ウエルシアがイオンと挑む「ドラッグストア飽和」打破の勝算
ウエルシアがイオンと挑む「ドラッグストア飽和」打破の勝算
百貨店の最終兵器「外商ビジネス」が抱える難題
百貨店の最終兵器「外商ビジネス」が抱える難題
節約志向で「安い食品ばかり買う」人の重大盲点
節約志向で「安い食品ばかり買う」人の重大盲点
アクセスランキング
  • 1時間
  • 24時間
  • 週間
  • 月間
  • シェア
トレンドウォッチAD
「非財務」で生きる会社、死ぬ<br>会社 企業価値の新常識

今や株価を決める最大の要因は「非財務情報」というのが世界の常識に。優れた開示を行えば企業価値の向上につながる一方で、開示が不十分だと株を売られるリスクも。企業価値の新常識をめぐる混乱とその対処法に迫りました。

東洋経済education×ICT