学習する組織 現場に変化のタネをまく 高間邦男著

「売れるビジネス書」に物足りなさを感じてきた方にこそ、本書は刺さる。組織変革の鍵は“対話＝ダイアログ”にあり、表面的な知識や流行語だけでは本当の成長は望めないと著者は語ります。なぜ今、学習する組織が必要なのでしょうか？（このリード文はAIが作成しました）