｢答えのないことを決める｣のがトップの役目 ｢二流の戦略､一流の実行力｣

経営者は、判断に迷う局面でこそ本領が問われます。ダイキン会長・井上礼之氏は、徹底した「決断力」と「実行力」で数々のM＆Aを成功させてきました。自ら経験した失敗と柔軟な修正力、人材を活かす独自の経営哲学とは何か――企業成長の核心に迫ります。（このリード文はAIが作成しました）