セブン､増税下で見せつけた最高益の実力 コンビニ依存強く､GMSや百貨店で課題も

実際に数字を見てみると、イトーヨーカ堂は営業収益が6405億円（前年同期比1.8％減）、営業利益が6億円（同74.8％減）。そごう・西武は営業収益が3890億円（同0.5％増）、営業利益が17億円（同11.3％増）だった。両社とも第2四半期単独では営業赤字に陥っている。

村田社長は「イトーヨーカ堂では客数も減っている。リストラなどではなく、根本的に変えていく」としている。百貨店、GMSともに、地域ごとの需要にあった商品開発や、他事業との原材料の共同仕入れ、独自性のある売り場作りなどに一層力を入れるという。

来年10月に予定されている消費再増税について村田社長は「社会保障のためにも重要な税収であるのは間違いないが、それを生かすには消費全般がよくなるべき。足元の厳しい状況を考えると、もう少し先に延ばした方がいいのではないか」と見解を示した。さらに再増税による、駆け込み需要後の反動減が年末商戦にかかることにも、「大変大きな影響が出るのでは」と懸念を漏らした。業績堅調なセブン＆アイグループにとっても、心安まらない時期が続きそうだ。
 

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