カヤックがウェディング事業を始める理由 ｢面白法人｣はどこまで本気なのか?

ウェディング事業に参入した面白法人カヤック。新しい挙式の形を作れるか

「既存事業とのシナジーが薄いように見えるかも知れないが、2016年度の数字を見てから判断して欲しい」――。昨年11月、カヤックの2015年12月期第3四半期決算説明会で、ウェディング業界への参入について勝算を問われた柳澤大輔CEO（最高経営責任者）は、こう力を込めた。

2014年に上場した同社の創業は1998年と、ネット業界では古参だ。これまで “面白法人カヤック”を標榜し、広告コンテンツ開発やスマホゲーム開発・運営などを手掛けてきたが、なぜ、このタイミングでウェディング分野に進出したのか。

新たな収益柱を作れるか？

本業の調子は、悪くない。2015年度の通期業績は増収増益の計画だ。足元の主力事業のスマホゲームは「ぼくらの甲子園！」が堅調で、売上高の半分以上を占めて業績を牽引している。

ホームページにある事業紹介。マンガ雑誌をテーマにした企業サイトは類を見ない

もう一つの柱である広告コンテンツの受託開発では、2015年にサンリオのテーマパーク「サンリオピューロランド」の集客企画として手掛けた「ちゃんりおメーカー」が大ヒット。自分や友人に似せてサンリオ風のキャラクターを作れるアイデアが受けて、昨夏のサービス開始から累計1900万人超が利用するサービスとなった。

しかし、変動が激しいゲーム頼りの一本足打法は経営上のリスクが大きい。受託開発はヒットを生み出しても、自社事業ではないので収益貢献は一過性のものに過ぎない。そこで、収益に占めるゲームへの依存度を下げると同時に、継続的な収益柱となる事業を広く育てていく狙いだ。