みずほトップが日本経済活性化について熱く語った。
木原正裕（きはら・まさひろ）／みずほフィナンシャルグループ（FG）社長。1965年生まれ。89年一橋大学法学部卒業後、日本興業銀行入行。みずほ証券リスク統括部長などを経て、2020年みずほフィナンシャルグループ常務執行役員企画グループ副グループ長。21年執行役常務グローバルプロダクツユニット長。22年2月から現職。（撮影：今井康一）
『週刊東洋経済』7月10日発売号では「逆襲の銀行」を特集。金利上昇や株主圧力を受け、リテール改革などでメスを入れる銀行を特集した。
![週刊東洋経済 2023年7/15特大号[雑誌]（逆襲の銀行）](https://m.media-amazon.com/images/I/51pmwmFdORL._SL500_.jpg)
『週刊東洋経済 2023年7/15特大号[雑誌]（逆襲の銀行）』（東洋経済新報社）書影をクリックするとAmazonのサイトにジャンプします。
──社長就任から1年が経ちました。これまでの取り組みは。
3つに注力してきた。1つはシステム障害の再発防止。業務改善計画は3月末までにやり遂げて、今はそれを定着させている。2つ目はカルチャー改革。2022年に現場と対話したときはネガティブな意見が多かった。が、4月に1週間かけて九州や山陽、関西など15〜16カ店を回った際には、ポジティブな意見が目立った。改革はまだ2〜3合目だが、社員が自発的に発言、行動できる環境を作っていきたい。そして3つ目が企業理念と中期経営計画の策定だ。
──その中計では、大企業・中堅企業向け取引に力点を置きました。
この記事は有料会員限定です。
ログイン(会員の方はこちら)
有料会員登録
東洋経済オンライン有料会員にご登録頂くと、週刊東洋経済のバックナンバーやオリジナル記事などが読み放題でご利用頂けます。
- 週刊東洋経済のバックナンバー(PDF版)約1,000冊が読み放題
- 東洋経済のオリジナル記事1,000本以上が読み放題
- おすすめ情報をメルマガでお届け
- 限定セミナーにご招待
関連記事
トピックボードAD
有料会員限定記事
ログインはこちら