情報を｢消費｣するだけの人｢吸収｣までする人の差 情報過多の今こそ｢セカンドブレイン｣が重要だ

イベントの企画や製品のデザインなどがそうであるように、人は作業に取りかかるとき、その場でアクセスできるアイデアだけを利用しがちだ。例えばブレインストーミングをしてアイデアをたくさん出したとしても、それはその時点で頭に浮かんだことだけに頼っているにすぎない。

では、もしも数週間分の、数カ月分の、数年分もの蓄積された知恵が利用可能になったとしたらどうだろう？ そこには大きな可能性が生まれるのではないか？

このアプローチを“ゆるい燃焼（スローバーン）”と呼ぶのだそうだ。おいしいシチューの鍋を火にかけておくように、思考の断片をゆっくり煮込むということ。大あわてでやるのではなく、アイデアを徐々に集積させる、より冷静で持続可能なアプローチなのだ。

鋭い視点に磨きがかかる

著者によればセカンドブレインの最終目的は、「自分自身の考え」を輝かせること。

プリンストン大学の最新研究で、数年のうちに機械に取って代わられる可能性がもっとも低い職業が発表されたそうだ。高度な技術や長年の訓練が必要な職種になるとの予測をくつがえし、意外にも上位は“情報だけでなく、情報に関する解釈まで”伝達する能力が求められる職業だったのだという。

つまり今後、私たちのキャリアとビジネスにおいて重要視されることは、ある特定の見解を持ち、それを人にも説得する能力だということだ。

クリエイティブな能力に行き詰まっているときは、自分自身に問題があるわけではないということ。腕が鈍ったわけでも、ひらめきが枯渇したわけでもなく、単にまだ材料が足りないと考えるべきなのである。

そういった作業を進めるにあたって、セカンドブレインが大きな役割を果たしてくれるということなのだろう。たしかにセカンドブレインをいままで以上に意識的に活用できれば、可能性がより広がっていくことになるのかもしれない。

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