自前主義に限界買収攻勢の始末 視界不良のオムニ戦略

セブン＆アイ・ホールディングスは、セブン‐イレブンの稼ぎを守る独自ルールを設けつつも、ここ10年で数々のM＆Aを展開してきました。しかし、その投資判断を揺るがす事業の低迷や再編要求が今、経営陣に突きつけられています。巨大流通グループの未来は？（このリード文はAIが作成しました）