東芝と携帯電話事業を統合、富士通のガラパゴス戦略
高機能化が行き過ぎ、世界市場の需要から乖離した日本の携帯は“ガラパゴス”と揶揄される。国内首位のシャープでさえ、世界シェアは０・９％にとどまる（ガートナー、１０年２月調べ）。
ＭＭ総研の横田英明アナリストは「国内は伸びないうえ、アイフォーンなど海外メーカーの進出も目立つ。海外へ攻めることが必要」と指摘する。
実際、ＮＥＣカシオモバイルコミュニケーションズは、北米を中心に１２年度の海外比率４割を目標に掲げる。シャープも中国を深耕し、同市場で年間５００万台（０９年度は約１００万台）の販売を目指す構え。
富士通も規模拡大で海外を狙うと思いきや、「当面、海外は様子見。国内で首位になることが先決」（富士通）。
国内での安住か、海外への挑戦か。その答えが出る日は遠くない。
（桑原幸作、山田雄大 撮影：吉野純治 ＝週刊東洋経済2010年7月3日号）
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