SNS「バズる投稿」と「スベる投稿」の決定的な差 やめておいたほうがいい書き込みとは

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ネット上でアウトプットをしていれば、有望な人材を探している人の目に留まることもある。私が主宰している書評サイト「HONZ」がまさにその例だ。当初、HONZではレビュアーを募集していたが、ここ最近の採用は「一本釣り」である。ブログなどで面白い書評を書いている人を発掘し、こちらからレビュアーにならないかと誘っているのだ。

よい人材を発掘しようとしているのは、HONZに限った話ではないだろう。コツコツと面白いアウトプットをしていれば、チャンスが向こうからやってくるのである。

「大衆が発信するネタ」は絶対に取り上げるな

もっとも、「アウトプットの必要性はわかった。けど、どうすれば、一目置かれるようなアウトプットができるかわからない……」と悩んでしまう人もいるだろう。

発信する内容は自由であり、ビジネスに限らず、趣味についてでも構わないが、絶対に避けたほうがいいテーマがある。大衆が取り上げそうなネタだ。

例えば、2019年で言えば、「年号が『令和』に変わった」という一連のニュースは、多くの人がSNS上でこぞって取り上げていた。

しかし、私もフェイスブックでさまざまなことを発信しているが、令和ネタはいっさい発信しなかった。他人とは一味違う観点で発信できる気がしなかったからだ。前項で述べたように、一目置かれるようなことを発信しないと、意味がないのである。

ありがちなのは、経済や政治関連の出来事の是非をあれこれ論じる人。これもやめたほうがいい。自分はいかに賢いかを誇示しようとしているのだろうが、残念ながら、周囲はそうは見てくれないからだ。

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例えば、日産自動車のカルロス・ゴーンが逮捕されたとき、「ゴーンは悪名高い経営者だった」「一連の顚末は、検察の“ファッショ”だ」と、何百万人の人々が偉そうに、“俺だけが知っている”モードであれこれ論じていたが、正しいか悪いかについては、よほど影響力のある人物が話さないと、大衆の意見の域を出ないのである。

そういう経済・政治ネタを取り上げるなら、人とまったく違った観点で取り上げないといけない。じつは、私もゴーンの話は取り上げたのだが、善悪についていっさい論じなかった。ただ一言、「ゴーンは役者みたいになってきたね」と顔つきの変化にだけ触れておいた。

そのように、大衆的なネタを避けてアウトプットをしていると、SNSのフォロワーから、「あの人の言うことは、ほかとは視点が違っていて面白い」と見られるようになる。たったこれだけで、SNS上では、凡人の領域から一歩抜け出た存在になれるだろう。

成毛 眞 元日本マイクロソフト社長、HONZ代表

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なるけ まこと / Makoto Naruke

1955年北海道生まれ。元日本マイクロソフト代表取締役社長。1986年マイクロソフト株式会社入社。1991年、同社代表取締役社長に就任。2000年に退社後、投資コンサルティング会社「インスパイア」を設立。現在は、書評サイトHONZ代表も務める。『amazon 世界最先端の戦略がわかる』(ダイヤモンド社)、『アフターコロナの生存戦略 不安定な情勢でも自由に遊び存分に稼ぐための新コンセプト』(KADOKAWA)、『バズる書き方 書く力が、人もお金も引き寄せる』(SB新書)など著書多数。

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