トヨタは国内販売4チャネルを維持できるか 東京の4販社統合へ､カーシェア事業も視野に

トヨタは4月2日、東京の直営販社4社を2019年4月に統合すると発表した。写真はそのうちの2社、東京トヨペットとネッツトヨタ東京の店舗。国内市場が縮小する中、販売店改革が急務になっている（編集部撮影）

国内自動車業界で唯一、販売チャネル（系列）ごとに違う車種を販売するトヨタ自動車。販売戦略を見直し、将来のチャネル統合も視野に動き始めた。狙いは販売の効率化にある。

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トヨタは4月2日、2019年4月に東京の直営販売会社4社を統合すると発表。トヨタ店、トヨペット店、カローラ店、ネッツ店の4つの直営販社を一本化し、新会社を設立する。当面はチャネルを維持する方針だが、4チャネルの車種を一緒に売る店を設けるほか、高級車｢レクサス｣の販売も新会社が主導する体制に改める。

販売網再編待ったなしのトヨタ

トヨタは現在、トヨタブランドを4チャネルで展開。これまで消費者のライフスタイルやニーズに合わせて細かく分析した商品をチャネルごとにそろえてきた。高級車中心で最も歴史のあるトヨタ店では高級セダン｢クラウン｣（東京はトヨペット店でも扱う）、中級車中心で2番目に古いトヨペット店ではSUV（スポーツ多目的車）｢ハリアー｣、量販車種を扱うカローラ店では｢カローラ｣、コンパクト車中心のネッツ店では｢ヴィッツ｣など、チャネルごとの看板車種はその象徴だ。

トヨタの販売チャネルの一つ、「カローラ店」。ロングセラーの「カローラ」をはじめとして、量販車の品ぞろえが豊富だ（編集部撮影）

国内自動車業界はかつて、トヨタのようにどのメーカーも競って複数のチャネルを保有し、それぞれのチャネルに合わせた車種を開発・販売してきた。国内販売を統括するトヨタの佐藤康彦専務は｢4チャネルは市場が拡大していたときに作った流通政策｣と指摘。市場拡大の中、消費者も豊富な車種から自分の好みにあった車種が選びやすく、チャネル政策は時代にマッチしていた。

ただ、新車販売の国内市場はピークだった1990年の777万台に比べ、現在では3分の2の500万台規模に縮小。次世代車などの開発費も増大する中、日産自動車は2005年に2系列だったチャネルを実質的に一本化。ホンダも2006年に3系列のチャネルを統合し、全車種販売に踏み切った。トヨタも2004年にネッツ店とビスタ店を統合したが、販売網の一層の再編が待ったなしと言われてきた。