難解な決算書はビジュアル化し、企業同士や経年で比べることでわかる。さまざまな企業の決算書を図解で攻略していく。
ワークマン（左）とユニクロの店内（撮影：尾形文繁、今 祥雄）
アパレル業界では、SPA（製造小売業）と呼ばれる、商品企画から製造販売まですべて自社で行う企業がある。SPAは、コロナ禍でも底力を見せた。卸会社に支払うマージンが少ない分、営業利益を確保できるためだ。
そのSPAの代表例が、「ユニクロ」を展開するファーストリテイリング（ファストリ）と、建設作業員から一般客にまで顧客の幅を広げたワークマンだ。
両社の営業利益率を見ると違いがわかる。
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