ソニー元社員で電機業界の経営戦略に詳しい経営学者、長内厚氏に、ソニーの今後の展望を聞いた。──ソニーは複合企業であり続けるべきでしょうか。パナソニックや東芝と異なり、ソニーは必需品をほとんど造ってい…
トピックボードAD
有料会員限定記事
トレンドライブラリーAD
人気の動画
【関税「米中合意」でどうなる？】トランプ大統領の狙い／アメリカ経済の実情／日本がとるべき戦略／アメリカから先進国に資金がシフト／日経平均は2026年に5万円、2030年に7万円？【ニュース解説】
【1万人リストラの“真意”】パナソニックは30年停滞／黒字でなぜ「人員削減」なのか／シナジーが「圧倒的に不足」／株価が上向かない理由／中期計画よりリストラ優先【ニュース解説】
【NTT“大再編”次の一手は？】NTTデータグループ「完全子会社化」の狙い／今や世界3位のデータセンター事業者／ドコモに替わる稼ぎ頭に？／民営化40年で大再編にメド／世界で戦う強み【ニュース解説】
【「商社トップ」の座はどこに？】「純利益トップ３」の変遷／首位奪還で狙う“3冠”／明暗分ける「非資源」分野／トランプ関税の影響は？【ニュース解説】
会員記事アクセスランキング
- 1時間
- 24時間
- 週間
- 月間
※過去1ヵ月以内の会員記事が対象
※過去1ヵ月以内の会員記事が対象
※過去1ヵ月以内の会員記事が対象
特集インデックス
ソニー 掛け算の経営
｢ソニーのライバルは､松下ではなくバンダイでしょ｣
ソニー音楽子会社の元社長｢丸さん｣が語る
ソニー株は“買い"か？
将来性と問題点を探る
｢吉田社長のロジカルさは強みであり､最大の弱み｣
元ソニーの経営学者が語る｜早稲田大学ビジネススクール 教授 長内 厚
｢ポスト吉田｣は誰だ
復活ソニーの｢次｣をどう描く
絶好調は続くのか 忍び寄る3つのリスク
Part3｜ソニーの死角
パナの｢失敗の分岐点｣
時価総額はソニーの4分の1
入社1年目から｢実力主義｣
評価次第で給与に大きな差
海外アニメ市場を制覇せよ
ビリビリに出資し中国市場を深耕
半導体｢日本一｣の持続力
イメージセンサーで首位独走
ヒットが生まれ､育つ必然
YOASOBIだけじゃない
｢セオリーを壊し新しいものを｣
インタビュー｜YOASOBI｢生みの親｣に直撃
自社スタジオ発のヒットが続出 止まらないPSの快進撃
Part2｜絶好調事業の今後
協業で狙う映画の収益安定化
ネトフリ､ディズニーと配信契約
特許が示すソニーの強み
業績不振時も研究開発費率は維持
グループの技術が総結集 EV開発の真の目的
Part1｜掛け算の経営
｢半導体を売って終わりじゃない｣
AIロボティクス事業トップに聞く｜ソニーグループ常務 川西 泉
｢異業種間の技術交流が肝 エレキ中心からエンタメや金融も主役に｣
ソニーCTOに聞く｜ソニーグループ 副社長 兼 CTO 勝本 徹
ソニー 掛け算の経営
ついに出始めたシナジー エンタメ×エレキ
トレンドウォッチAD
週刊東洋経済の最新号
- 新刊
- ランキング
注目のキーワード
無料会員登録はこちら
ログインはこちら