再成長には高いハードル 車谷体制で不採算事業からは撤退

事業再編とリストラで再生を目指した東芝。車谷前社長の冷徹な手腕で構造改革が進み、メガソーラーなど注目事業も拡大中です。しかし、成長戦略や利益率10％という高い目標達成には課題が山積。先送りされた成長の“種”を、東芝はどう育てるのでしょうか。（このリード文はAIが作成しました）