さよならプランタン銀座､改装･再出発の狙い 約30億円かけ｢マロニエゲート銀座｣へ

ファッションに多額のおカネをつぎ込んだOLの消費は大きく変容。売り上げの約8割を占める婦人服は、2000年代の後半から顕著な落ち込みを始め、今も下げ止まらない。

「昔は、ファッション誌が発売されると翌日の開店前には行列ができたものなのに、今やその影響力は弱まり、『流行している服』というものがわかりにくくなってしまった」と笹岡社長は苦悶の表情を見せる。ダイエー傘下を離れてからの売上高のピークは2006年2月期の250億円だが、直近の2016年2月期の売上高は4割減の150億円まで落ち込んでいる。

競合の出店も相次いだ。徒歩数分の距離にある有楽町エリアで、2007年にマルイ、2011年にルミネが、ともにOL層をターゲットとした店を出した。結果、「当店がターゲットとしてきた25～30歳女性の客数や買い上げ単価が、ほかの顧客層と比べ最も大きく下落している」（笹岡社長）という状況に陥ってしまった。

ユニクロやニトリを誘致したが…

プランタン銀座の改装について発表する笹岡社長（撮影：尾形文繁）

銀座をよく訪れるという20代の若年女性は、「今はカジュアルな服がはやっていて、働いているときでもコンサバファッションだと堅苦しいと感じる。（そういうコンサバファッションが中心の）プランタンの売り場は、全体が時代遅れに見える」と語る。