（イラスト：北沢夕芸）
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1年ほどこの連載を続けてきたが、読者の方から多くの投稿をいただいている。つまり、多くの会社でヤバい事態が起きているわけだ。
で、私はできるかぎり、そうした読者の方と連絡を取り、話を聞いている。
すでにこの欄で8回ほど紹介してきたが、ほかにも貴重な体験談や知見をいただいている。私はそれを巨大なエクセル表に整理し、ときおり見返す。で、思いついたら、また連絡を取る。
で、かなりの数の読者と友だちになった。この方々は、「ヤバい会社の改革」や「社員の能力開放」を目指す同志っす。
現場の人たちが、心の底からやりたいことを実現できる空間を広げる。それが閉塞社会を打破する近道でしょ！
なので、高圧的な社長や上司はまずいっす。問題があったらイエローカード、2枚で退場っす！
というわけで、今日はヤバい報告をいくつか紹介させていただく。
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