「新・ぶら下がり社員」症候群 企業を脅かす30歳社員の「目の色」を変える処方箋 吉田実著

「新・ぶら下がり社員」症候群 企業を脅かす30歳社員の「目の色」を変える処方箋 吉田実著

本書のタイトルを見た30歳は、自分自身や周囲の友人たちのことを考え、共感と反感を抱くようだ。共感とは、「たしかにくすぶっている人が多いかもしれない」という実感であり、反感とは「また『若者』(30歳を『若者』と呼べるかはさておき)に責任を押しつける議論か」という思いである。

「ゆとり社員」より根の深い「30歳社員」問題

本書では、30歳社員がくすぶっている現状が、数値で端的に表されている。30歳社員の「共感」を裏付けるデータである。その一部をご紹介しよう。

・「周囲の人に主体的に関われている」
社会人1~3年目:8.4%   社会人7~9年目:4.5%

・「重要な業務を担っていると思う」
社会人1~3年目:10.3%   社会人7~9年目:8.4%

・「仕事で自分らしさを発揮できている」
社会人1~3年目:9.7%   社会人7~9年目:5.8%

現実的には社会人1~3年目社員よりも7~9年目社員のほうが仕事ができない、ということはあるまい。とすれば、この「意識」の格差はより深刻である。近年「ゆとり社員」が問題視されているが、実は「ゆとり社員」よりも「30歳社員」の問題のほうが根深いといえそうである。本書では、その原因は下記の5つにあると説明する。

30歳社員がぶら下がる5つの理由

(1)バブル崩壊を幼少期に経験した
「新・ぶら下がり社員」は、小学校高学年でバブル崩壊を経験した。親の年収が下がったり、同級生の親がリストラされたりした。詳しいことはわからなくても、漠然と社会にただよう不安感を肌で感じた世代である。こういった経験から、「挑戦」よりも「安定」を望む気質が作られた。

(2)就職氷河期の試練
「新・ぶら下がり社員」は、就職氷河期の後半に就職活動を行った世代である。多くの企業に不採用をつきつけられ、自信を喪失した人も多い。それが自己評価の低下を招き、積極性を奪っていった。

ライフの人気記事
トピックボードAD
関連記事
  • 財新
  • 新競馬好きエコノミストの市場深読み劇場
  • 世相をリアルに映し出す 流転タクシー
  • 子どもを本当に幸せにする「親の力」
トレンドライブラリーAD
人気の動画
保険営業 ノルマ未達なら「雇用契約打ち切り」の無惨
保険営業 ノルマ未達なら「雇用契約打ち切り」の無惨
ラーメン店の倒産ラッシュが必然でしかない事情
ラーメン店の倒産ラッシュが必然でしかない事情
攻撃的な人の態度を軟化させる絶妙なワザ
攻撃的な人の態度を軟化させる絶妙なワザ
都心vs. 郊外 家を購入するならどっち?
都心vs. 郊外 家を購入するならどっち?
アクセスランキング
  • 1時間
  • 24時間
  • 週間
  • 月間
  • シェア
トレンドウォッチAD
人材戦略から儲けのからくり<br>まで コンサル全解明

人材の争奪戦が過熱し、年収水準もうなぎ登りに。デジタル化を背景にコンサルティング業界は空前の活況を呈しています。本特集ではコンサル業界の動向やビジネスモデルを徹底解説。コンサル会社を賢く選び、上手に活用していくノウハウを紹介します。

東洋経済education×ICT