（takeuchi masato / PIXTA）
日本の社会においては、失敗したり、レールから外れたりすることに対しては、強くマイナスの評価がされがちだ。組織内においても、やや極端にいえば、どんな失敗であれ、それは評価上バツがつくことを意味し、ビジネスパーソンは、失敗をいかに回避するかに重点を置きがちだ。
しかし、このような評価とそれに対する個々人の対応が、日本社会のダイナミズムや企業内でのイノベーションを阻害しているという主張は、かなり聞かれるようになってきている。
明確なお手本がないことに取り組み、先が見えない新しいチャレンジをしてこそ、イノベーションが生まれる。そうであるなら、そこには当然失敗はつきものであり、それをむしろ積極的に許容する社会をつくっていく必要がある。
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