近畿日本ツーリスト｢大量閉店｣を決断した舞台裏 損益分岐点を2000億円下げたリストラの全体像

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田邉 佳介 : 東洋経済 記者 著者フォロー
2022/04/19 5:40
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旅行会社の岐路
旅行会社の岐路
コロナ禍で打撃を受け、大規模なリストラも迫られた旅行大手。事業モデルの再構築は果たせるのか。
JTB､コロナで毀損した財務はどこまで改善したか
｢超円安｣でもインバウンド急回復が望めない事情
JTBが大逆風下で何度も考え抜いた｢存在意義｣
コロナ禍で｢旅行業界｣に挑むベンチャーの大勝負
観光業界｢まだFAX文化｣のアナログすぎる実情
JTBが店舗に｢今までと真逆の役割｣を託した理由
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旅行会社の岐路
JTB､業界大手が脱｢旅行会社｣を進める切実な事情
岐路を迎えた旅行業界､モデル転換の試行錯誤
近畿日本ツーリスト｢大量閉店｣を決断した舞台裏
損益分岐点を2000億円下げたリストラの全体像
JTBが店舗に｢今までと真逆の役割｣を託した理由
全国の店舗網をフル活用､地元商品を売り出す
観光業界｢まだFAX文化｣のアナログすぎる実情
特有の商習慣で営業力低下､勝機はニッチ戦略
コロナ禍で｢旅行業界｣に挑むベンチャーの大勝負
社長はリクルートOBでRelux立ち上げた篠塚氏
JTBが大逆風下で何度も考え抜いた｢存在意義｣
需要が激減する中でトップはどう動いたか
｢超円安｣でもインバウンド急回復が望めない事情
2年ぶり再開でも課題山積､｢人がいない｣現場
JTB､コロナで毀損した財務はどこまで改善したか
2022年度は旅行の回復で営業利益の黒字化めざす
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