「自力で人を育て“100年の競争優位"を築く」 インタビュー後編/ワークマン専務 土屋哲雄
「100年続く経営」の秘訣は人づくり――ワークマン飛躍の立役者・土屋哲雄専務が語る、グループ企業間の連携やカインズから受けた刺激、新しいリーダーシップのあり方とは。変化の時代を勝ち抜くため、なぜ型破りなガバナンスが生まれたのか。その真意に迫ります。(このリード文はAIが作成しました)
「100年続く経営」の秘訣は人づくり――ワークマン飛躍の立役者・土屋哲雄専務が語る、グループ企業間の連携やカインズから受けた刺激、新しいリーダーシップのあり方とは。変化の時代を勝ち抜くため、なぜ型破りなガバナンスが生まれたのか。その真意に迫ります。(このリード文はAIが作成しました)