「ワークマンに“プロ経営者"はいらない」 インタビュー前編/ワークマン専務 土屋哲雄
ワークマンの驚異的成長をけん引した土屋哲雄専務。創業者の哲学を胸に、現場の声とデータ経営による“ボトムアップ”改革を進めてきました。外部登用を控え、DNAを大切に守る“人材育成”路線の真意とは?組織変革の背景を探ります。
※上記のリード文はAIが作成しました
ワークマンの驚異的成長をけん引した土屋哲雄専務。創業者の哲学を胸に、現場の声とデータ経営による“ボトムアップ”改革を進めてきました。外部登用を控え、DNAを大切に守る“人材育成”路線の真意とは?組織変革の背景を探ります。
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