有料会員限定
ホンダ･日産 ｢幻の統合交渉｣45日間の舞台裏 交渉発表後すぐに"子会社化"を検討開始
巨額の自己株買いで経営統合への覚悟を示しているのに、日産は腰が引けているとホンダの経営陣には映った。統合交渉の発表後まもなく、ホンダ社内では日産の経営に直接関与し、役員人事にも強く影響を及ぼせる「子会社化」の検討に入っていた。
年末年始休暇を経て、1月半ばにはその方向性が固まる。さらにホンダでは子会社化した場合に内田誠社長を外し、新社長を内部昇格にするか、外部招聘にするかの議論まで始まっていたとされる。ホンダとの経営統合なくして日産の生き残りはないと見ていたみずほ銀行も、子会社化に同調する流れとなった。
この記事は有料会員限定です。
ログイン(会員の方はこちら)
有料会員登録
東洋経済オンライン有料会員にご登録いただくと、有料会員限定記事を含むすべての記事と、『週刊東洋経済』電子版をお読みいただけます。
- 有料会員限定記事を含むすべての記事が読める
- 『週刊東洋経済』電子版の最新号とバックナンバーが読み放題
- 有料会員限定メールマガジンをお届け
- 各種イベント・セミナーご優待
関連記事
トピックボードAD
有料会員限定記事
無料会員登録はこちら
ログインはこちら