スズキ会長｢私が辞めるわけにもいかない｣ 85歳の鈴木修会長が後継問題に言及

ただ、2014年度（2014年4月～2015年3月）ではダイハツが首位を守り、スズキは9年度連続の2位に甘んじた。

 「1～12月（暦年）でがんばったけど、4～3月（年度）は負けたじゃないか、というお話もある。が、内輪の話をすると、どうしても今期は3兆円の売上高を達成したいと考えて、計画を立てておりました。だいたい1月ころに3兆円のメドが立ちましたから、あまり無理をしないということで、やりました」。

結果的に暦年シェアトップの代償として、収益が一定程度犠牲になったことは否めない。

「後悔なし、と申し上げたいところですが、後悔ばっかり先に立つ。満足だなと思ったら、絶対ダメですよね。だから、後悔多しというところでございます」。

攻めて攻めて攻めまくる

会見後のブラ下がりも相変わらず盛況だった

気になる今2016年3月期は、売上高3兆1000億円（前期比2.8%増）、営業利益1900億円（同5.9%増）、純益1100 億円（同13.6%増）と、増収増益で、2期振りの最高益更新を見込む。国内販売は前期比14.7％減となるが、インドを中心に二ケタ成長する、海外で稼ぐシナリオを描く。もっとも、逆風下にある国内でも、むざむざと大幅マイナスを受け入れるつもりはなさそうだ。

「今までの経験からすると、攻めを怠ってはダメだということを、つくづく感じましたね。攻めて攻めて攻めまくるということをやらないと、やっぱりダラダラしちゃう。攻めを忘れちゃいけない」。

攻め続けるということは、今後もシェアトップを狙うのか。

「それは戦う相手の力もありますから。勝ったり負けたり。負けたり負けたり」。