アシックス、東京五輪スポンサー契約の勝算 大金を投じた費用対効果はいかに?
尾山社長は今からこう語る。「この投資が日本のブランドイメージを変える起爆剤になる。目立つのはウエアなので、ウエア改革に使える」。
ゴールドパートナー契約の業績への影響について、SMBC日興證券の岡芹弘幸シニアアナリストは「中長期的にはプラスに働く」とみる。費用についても、「次の中計では、売上高・利益の拡大戦略をとっていくはず。それほど無理しなくても吸収できるくらいの金額では」と推測する。実際、アシックスは売上高広告宣伝費比率を、2012年3月期は7.7%、2013年3月期は8%と年々増やしており、今期は8.6%の計画。そろそろ゙攻め゙の姿勢に転じることを匂わせる。
尾山社長も「この契約が全世界に流れれば、コンペティター(競合他社)が何らかの反応をする。それ自体がマーケティング効果」と余裕たっぷりだ。
「2016年のリオ五輪、2020年の東京五輪で金メダルを目指します」。契約会見に同席した卓球の石川佳純選手が話すように、五輪で日本選手団が活躍を見せれば、アシックスの目論み通り、日本、アパレルという弱点を強化する、起爆剤にもなり得るだろう。そうすれば、世界3位の座をガッチリと掴み続けることも、夢ではないかもしれない。
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