みたらい・ふじお 1935年生まれ。中央大学法学部卒業。61年キヤノン入社。79年キヤノンUSA社長。95年社長、2006年会長、06〜10年に経団連会長。12年会長兼社長兼CEO。16年から現職。（撮影：尾形文繁）
ラグビーワールドカップ（W杯）や東京五輪など国際的なスポーツイベントで盛り上がる日本。一方で米中覇権争いが激化し、グローバル化の中で日本企業が進む道は不透明さを増している。ラグビーW杯2019組織委員会会長、東京オリンピック・パラリンピック競技大会組織委員会名誉会長を務め、元経団連会長（現名誉会長）でもあるキヤノンの御手洗冨士夫会長に、世界の動きや日本企業の今後について聞いた。
──ラグビーW杯はアジア初開催の日本で盛り上がりました。
大成功だ。チケットは184万枚売れ、販売率は99％に上った。テレビの瞬間最高視聴率も53.7％を記録し、国民の約半数がテレビで観戦したといえる。ワールドラグビーのビル・ボーモント会長も「これまでで最もすばらしい大会」と評価してくれた。
──成功の要因は何でしょうか。
まず開催前のプロモーションがしっかりできた。1年前、100日前と、節目にイベントを実施し、キヤノンもラグビーの写真が入った街頭看板を「ウォールギャラリー」として全国各地に置いた。また「おもてなし」も評価された。小学生がキャンプ地で各国の国歌を斉唱するなど、全国で草の根ベースの交流が行われた。
何よりも日本代表が初戦のロシア戦で勝利し、優勝候補のアイルランドにも勝った。ジェイミー・ジョセフヘッドコーチのすばらしい指導の下、練習を続け、実力を上げていたことに国中が感動した。
──20年は東京五輪があります。
この記事は有料会員限定です。
ログイン(会員の方はこちら)
有料会員登録
東洋経済オンライン有料会員にご登録いただくと、有料会員限定記事を含むすべての記事と、『週刊東洋経済』電子版をお読みいただけます。
- 有料会員限定記事を含むすべての記事が読める
- 『週刊東洋経済』電子版の最新号とバックナンバーが読み放題
- 有料会員限定メールマガジンをお届け
- 各種イベント・セミナーご優待
トピックボードAD
有料会員限定記事
無料会員登録はこちら
ログインはこちら