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アジアの医療市場に種まき進む商社の非資源戦略

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大塚隆史 : 東洋経済記者

2019/12/20 15:30

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総合商社の多くが最高益を更新した2018年度と異なり、19年度は世界景気の減速が業績にも表れつつある。19年度中間決算（4〜9月）では、伊藤忠商事が純利益2891億円を稼ぎ、2424億円だった三菱商事を抜くサプライズ…

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金融・商社

金融・商社

人口減やデジタル化…。環境変化でビジネスモデルが限界に。

メガが狙う新興勢力との連携

禁断の実に手を伸ばすか

チャレンジする文化が不可欠

銀行は｢曲がり角｣を曲がりきった

変化のスピードアップが必要だ

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金融・商社

脱炭素化が潮流だが､困難多い

エネルギー｜Interview｜東京ガス社長内田高史

国内需要の漸減は変わらない

石油元売り｜Interview｜出光興産社長木藤俊一

アフリカ事業の重要性が高まる

商社｜Interview｜豊田通商社長貸谷伊知郎

アジアの医療市場に種まき進む

商社の非資源戦略

本業では稼げず事業投資に活路

リース｜Interview｜オリックス社長井上亮

自然災害からは逃げられない

損害保険｜Interview｜東京海上ホールディングスグループCEO 小宮暁

健康増進効果が強みになる

生命保険2｜Interview｜住友生命保険社長橋本雅博

運用力が選ばれる商品のカギに

生命保険1｜Interview｜日本生命保険社長清水博

証券業の拡大余地は膨大にある

証券2｜Interview｜日本証券業協会会長／大和証券グループ本社名誉顧問鈴木茂晴

間口を広げるための提携が進む

証券1｜Interview｜野村ホールディングス社長兼CEO 永井浩二

手数料ゼロ化で競争熾烈に

証券会社の試練

健康増進や自動運転に対応

生保･損保の新潮流

変化のスピードアップが必要だ

メガバンク3｜Interview｜みずほフィナンシャルグループ社長坂井辰史

銀行は｢曲がり角｣を曲がりきった

メガバンク2｜Interview｜三井住友フィナンシャルグループ社長･グループCEO 太田純

チャレンジする文化が不可欠

メガバンク1｜Interview｜三菱UFJフィナンシャル･グループ社長･グループCEO 三毛兼承

禁断の実に手を伸ばすか

岐路に立つ銀行

メガが狙う新興勢力との連携

フィンテック争奪戦

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