トヨタグループ唯一の商社、豊田通商は中期経営戦略（2019〜21年度）で、アフリカ、ネクストモビリティ、再生可能エネルギーの3つを重点分野に挙げる。とくにアフリカ事業では他商社の追随を許していない。世界景…
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特集インデックス
金融・商社
脱炭素化が潮流だが､困難多い
エネルギー｜Interview｜東京ガス 社長 内田高史
国内需要の漸減は変わらない
石油元売り｜Interview｜出光興産 社長 木藤俊一
アフリカ事業の重要性が高まる
商社｜Interview｜豊田通商 社長 貸谷伊知郎
アジアの医療市場に種まき進む
商社の非資源戦略
本業では稼げず事業投資に活路
リース｜Interview｜オリックス 社長 井上 亮
自然災害からは逃げられない
損害保険｜Interview｜東京海上ホールディングス グループCEO 小宮 暁
健康増進効果が強みになる
生命保険2｜Interview｜住友生命保険 社長 橋本雅博
運用力が選ばれる商品のカギに
生命保険1｜Interview｜日本生命保険 社長 清水 博
証券業の拡大余地は膨大にある
証券2｜Interview｜日本証券業協会 会長／大和証券グループ本社 名誉顧問 鈴木茂晴
間口を広げるための提携が進む
証券1｜Interview｜野村ホールディングス 社長兼CEO 永井浩二
手数料ゼロ化で競争熾烈に
証券会社の試練
健康増進や自動運転に対応
生保･損保の新潮流
変化のスピードアップが必要だ
メガバンク3｜Interview｜みずほフィナンシャルグループ 社長 坂井辰史
銀行は｢曲がり角｣を曲がりきった
メガバンク2｜Interview｜三井住友フィナンシャルグループ 社長･グループCEO 太田 純
チャレンジする文化が不可欠
メガバンク1｜Interview｜三菱UFJフィナンシャル･グループ 社長･グループCEO 三毛兼承
禁断の実に手を伸ばすか
岐路に立つ銀行
メガが狙う新興勢力との連携
フィンテック争奪戦
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