西武園｢わらしべ作戦｣で狙う遊園地｢世界一｣の座 西武HD後藤社長✕刀･森岡CEOスペシャル対談2

後藤：私が森岡さんとしたお話の中でいちばん印象に残っているのは、われわれ西武グループのマーケティングとしては西武鉄道沿線という発想で市場規模を考えてきたが、森岡・刀チームは首都圏全体、関東一円をマーケットとして捉えて、首都圏で戦える遊園地にするという発想だった。そういう発想があるのかと驚いた。これは目からウロコだった。どうしてもわれわれは西武鉄道沿線という発想が先になってしまうのだが、彼はそうではない。

ごとう・たかし／1949年生まれ。1972年東京大学経済学部卒業、第一勧業銀行（現みずほフィナンシャルグループ）入行。2004年みずほコーポレート銀行副頭取。2005年西武鉄道特別顧問、社長。2006年から現職（撮影：尾形文繁）

テーマパークをフックにして地方を活性化させるという森岡・刀チームの大義にも共鳴している。西武園ゆうえんちだけ成功したらそれでいいというケチな発想でいたら、森岡さんは「辞めさせてもらいます」と絶対言うよね。日本全体を元気にするような1つのモデルケースになってほしい。